Губернатор поручил упор на практику в проекте «Герои Пензенского края»

В правительстве Пензенской области состоялась встреча губернатора Олега Мельниченко с участниками кадрового проекта «Герои Пензенского края». Пять его финалистов уже начали работу на руководящих позициях в регионе.

Даниил Кошлаков избран заместителем председателя Пензенской городской Думы. Сергей Демкин назначен начальником организационно-правового отдела администрации Сосновоборского района, Александр Орлов — главой администрации Канаевского сельсовета Городищенского района. Михаил Клечин работает заместителем директора молодежного центра «Ровесник» в Заречном, Александр Долгов — инженером в ГБУ «Безопасный регион».

На встречу также пригласили Артема Николаева, участника федерального кадрового проекта «Время героев», инициированного Президентом. Он занимает пост врио заместителя председателя правительства Пензенской области.

«Проект дал мне хороший импульс, помог развивать то, что мне по душе, – отметил участник проекта Дмитрий Поворов. – Я занимаюсь адаптацией и трудоустройством ребят, вернувшихся с фронта. Признателен, что меня заметили и я оказался в Общественной палате Пензенской области. Состою в рабочей группе, занимающейся реализацией проекта «Единой России» по трудоустройству. В регионе очень много хороших проектов, не нужно только давать им замыливаться, нужно активно действовать. Буду и дальше вносить свою лепту в развитие Пензенской области».

«Мне был крайне полезен экономический модуль, – поделился впечатлениями Максим Бушмин. – Вникал в структуру и систему формирования бюджета – регионального, федерального, получил много новых знаний».

Глава региона подчеркнул необходимость делать упор на практические занятия. «Для того, чтобы управлять процессами, необходимо, во-первых, хорошо понимать реальность, а во-вторых – уметь ее моделировать, – констатировал Олег Мельниченко. – Тогда приходит понимание, какие нужны действия для изменения ситуации. Важно видеть перспективу».

«Максимально разбирайте практические вопросы, – поручил губернатор. – Если взять, например, тему ЖКХ, то нужно не просто смотреть работу управляющих компаний, а начинать с законодательной основы, накладывать ее на ежедневную практику – и сразу в каждом случае станет понятно, что идет не так. Это домашнее задание вам».